Fungsi Planning, Organizing, Directing, Controlling Manajemen

Fungsi manajemen merupakan elemen dasar yang melekat dalam setiap proses manajemen dan menjadi sebuah acuan maupun pedoman bagi manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.

Planning (Fungsi perencanaan)

Merupakan suatu aktivitas menyusun, tujuan perusahaan lalu dilanjutkan dengan menyusun berbagai rencana. Pihak manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum pengambilan tindakan kemudian menelaah rencana yang terpilih apakah sesuai dan bisa dipergunakan untuk mencapai tujuan.
Berikut beberapa fungsi perencanaan:

Menetapkan arah tujuan serta target bisnis.
Menyusun strategi dalam pencapaian tujuan dan target tersebut.
Menentukan sumber daya yang dibutuhkan.
Menetapkan standar kesuksesan dalam pencapaian suatu tujuan dan target bisnis.

Organizing (Fungsi pengorganisasian)

Adalah suatu aktivitas pengaturan dalam sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang lainnya yang dimiliki oleh perusahaan untuk bisa melaksanakan rencana yang sudah ditetapkan dan mencapai tujuan utama perusahaan. Dalam bahasa yang lebih sederhana organizing merupakan seluruh proses dalam mengelompokkan semua orang, alat, tugas tanggung jawab dan wewenang yang dimiliki sedemikian rupa hingga memunculkan kesatuan yang bisa digerakkan dalam mencapai tujuan.
Di bawah ini fungsi pengorganisasian:

Mengalokasikan sumber daya, menyusun, dan menetapkan tugas-tugas serta menetapkan produser yang dibutuhkan.
Menetapkan struktur perusahaan yang menunjukkan adanya garis kewenangan serta tanggung jawab.
Aktivitas perekrutan, menyeleksi orang, pelatihan serta pengembangan tenaga kerja.
Aktivitas penempatan tenaga kerja dalam posisi yang pas dan paling tepat.

Directing (Fungsi pengarahan)

Merupakan fungsi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja dengan optimal dan menciptakan suasana lingkungan kerja yang dinamis, sehat, dan yang lainnya. Berikut beberapa fungsi pengarahan:

Mengimplementasikan suatu proses kepemimpinan, pembimbingan, dan memberikan motivasi kepada pekerja supaya bisa bekerja dengan efektif serta efisien dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.
Memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang pekerjaan.
Menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan.

Controlling (Fungsi pengawasan)

Merupakan kegiatan dalam menilai suatu kinerja yang berdasarkan pada standar yang sudah dibuat perubahan atau suatu perbaikan apabila dibutuhkan. Fungsi pengendalian ini misalnya sebagai berikut:

Mengevaluasi keberhasilan dalam proses mencapai tujuan dan target mengikuti indikator yang sudah ditetapkan.
Menempuh langkah klarifikasi serta koreksi atas terjadinya penyimpangan yang ditemukan.
Memberi alternatif solusi atas masalah yang terjadi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.